株式会社miive

Name: 株式会社miive
Brand: 株式会社miive

AI Native

これからの働くに、エンプロイーサクセスプラットフォーム組織の行動を変える社内制度の構築に

Est 2020|Valuation $22.2M|Raised $18.5M

LinkedIn 38|Web traffic 8K|FTEs 30|HQ Shibuya-Ku, Tokyo Metropolis, JP

MarketsBenefits Administration

01Competitive Landscape

Narrative analysis: where alternatives excel

- 優待・施設数の網羅性では、従来の福利厚生代行（ベネフィット・ワン/リロクラブ）が有利である。 - 食事補助など単一目的を重視する場合は、miiveの新プランや置き型社食・宅配弁当・食事補助カードの専業サービスが選択肢となる。 - カードでの支払い体験を重視する場合、miiveは検討に値する一方、現金文化が残る業種や地方拠点が多い場合は専用加盟店網を持つ方式や別の補助設計の方が摩擦が少ない可能性がある。

Adoption trends / market signals

製品レビューサイト上にレビューが存在しており、国内での導入が進んでいる兆候が見られる。
プレスリリース等で新機能や新プランの発表が継続しており、プロダクトの拡張が行われていることが示されている。

	miive	ベネフィット・ステーション（ベネフィット・ワン）	福利厚生倶楽部（リロクラブ）
開始価格（公開情報）	2021年に公開された開始価格が記載されているが、現行の価格は要確認	要問い合わせ（規模/プランで変動）	要問い合わせ（規模/プランで変動）
主な適合用途	ポイント/カード決済で日常利用を促したい企業。リモート/出社混在環境。制度設計の柔軟性を重視する企業	優待メニュー（施設/旅行/生活割引等）を広く提供したい企業	施設/優待を中心に網羅性を求める企業
主な強み	Visa加盟店等での支払い体験、制度の柔軟性（食事/学習/交流等）	幅広い優待メニューの提供	伝統的な福利厚生アウトソーシングの運用実績
主な弱み	加盟店判定など決済体験の例外、地方でのカード利用環境の影響。公開されたセキュリティ認証の確認が難しい点	優待中心のため日常利用を前提にすると利用率が伸びにくい場合がある	同上（制度設計の自由度よりメニュー型になりがち）

01Competitive Landscape

Narrative analysis: where alternatives excel

優待・施設数の網羅性では、従来の福利厚生代行（ベネフィット・ワン/リロクラブ）が有利である。
食事補助など単一目的を重視する場合は、miiveの新プランや置き型社食・宅配弁当・食事補助カードの専業サービスが選択肢となる。
カードでの支払い体験を重視する場合、miiveは検討に値する一方、現金文化が残る業種や地方拠点が多い場合は専用加盟店網を持つ方式や別の補助設計の方が摩擦が少ない可能性がある。

Adoption trends / market signals

製品レビューサイト上にレビューが存在しており、国内での導入が進んでいる兆候が見られる。
プレスリリース等で新機能や新プランの発表が継続しており、プロダクトの拡張が行われていることが示されている。

	miive	ベネフィット・ステーション（ベネフィット・ワン）	福利厚生倶楽部（リロクラブ）
開始価格（公開情報）	2021年に公開された開始価格が記載されているが、現行の価格は要確認	要問い合わせ（規模/プランで変動）	要問い合わせ（規模/プランで変動）
主な適合用途	ポイント/カード決済で日常利用を促したい企業。リモート/出社混在環境。制度設計の柔軟性を重視する企業	優待メニュー（施設/旅行/生活割引等）を広く提供したい企業	施設/優待を中心に網羅性を求める企業
主な強み	Visa加盟店等での支払い体験、制度の柔軟性（食事/学習/交流等）	幅広い優待メニューの提供	伝統的な福利厚生アウトソーシングの運用実績
主な弱み	加盟店判定など決済体験の例外、地方でのカード利用環境の影響。公開されたセキュリティ認証の確認が難しい点	優待中心のため日常利用を前提にすると利用率が伸びにくい場合がある	同上（制度設計の自由度よりメニュー型になりがち）